Услуга · автоматизация процессов

Автоматизация бизнес-процессов

Убираем ручной перенос данных, «напоминания в голове» и пересылку файлов по почте. Процесс получает маршрут, статусы и ответственных — а руководитель видит, где он сейчас и что застряло.

  • Пилот на реальных данныхот 1 500 BYN
  • Первый результатпилот за 2–4 недели
  • Подхододин процесс → масштабирование
  • Где работаетоблако или ваш сервер
  • После запускажурнал, инструкции, поддержка

Признаки

Процесс пора автоматизировать, если узнаёте хотя бы три пункта.

Автоматизация окупается там, где работа повторяется по правилам, а ошибки стоят денег. Если процесс каждый раз уникален, сначала нужен порядок, а не программа.

  • 01Одни и те же данные вводят дважды: в почте и в CRM, в Excel и в учёте.
  • 02Статус задачи можно узнать только спросив сотрудника.
  • 03Согласование документа занимает дни из-за пересылки по почте и мессенджерам.
  • 04Заявки теряются между сменами, отделами или в выходные.
  • 05Руководитель собирает картину из пяти таблиц и трёх чатов.
  • 06Новый сотрудник месяц разбирается, «как у нас принято».

Сценарии

Что чаще всего автоматизируют.

Типовые процессы, с которых компании начинают. Каждый можно сделать отдельным пилотом и затем соединить с остальными.

01

Входящие заявки

Заявки с сайта, почты и мессенджеров попадают в одну очередь, получают ответственного и срок. Повторные обращения не создают дублей.

Сайт · почта · CRM · Telegram

02

Согласования

Договоры, счета на оплату, заявки на закупку проходят маршрут согласования с уведомлениями и историей решений.

Документы · роли · уведомления

03

Документооборот

Входящие счета и акты распознаются, сверяются и передаются в учёт. Сотрудник проверяет только спорные случаи.

PDF · OCR · учётная система

04

Передача между отделами

Продажи → склад → доставка → бухгалтерия: каждый отдел получает задачу с полным контекстом, без пересказа в чате.

CRM · склад · уведомления

05

Контроль сроков

Просроченные задачи, неоплаченные счета, договоры на продление — система напоминает заранее и эскалирует руководителю.

Правила · расписание · Telegram

06

Регулярная отчётность

Данные из нескольких систем сводятся автоматически, отчёт приходит руководителю по расписанию.

Excel · CSV · рассылка

Как это устроено

Каждое событие проходит один и тот же путь.

Неважно, заявка это, счёт или запрос на согласование, — у события есть источник, правила, исполнитель и журнал. Поэтому процесс можно проверить и восстановить после сбоя.

СобытиеЧто-то пришлоПисьмо, форма, файл, изменение статуса в CRM или учёте.
ПравилаПроверка и маршрутОбязательные поля, дубли, приоритет, ответственный — по правилам компании.
ДействиеЗадача или записьСоздаётся сделка, задача, запись в реестре; человек получает уведомление.
КонтрольЖурнал и исключенияВсё записывается. Неясные случаи уходят человеку, а не теряются.

Что получает компания

Процесс, который не зависит от памяти конкретного человека.

Результат — не только программа, но и описанный процесс: правила, роли, исключения. Поэтому решение продолжает работать, когда меняются люди.

01

Рабочее решение

Автоматизированный процесс в ваших системах, проверенный на реальных данных.

02

Прозрачность

Статусы, сроки и ответственные видны в одном месте — без опроса сотрудников.

03

Журнал операций

Что произошло, когда и почему. Ошибки видны и повторяются в один клик.

04

Документация

Описание процесса, инструкции для сотрудников, исходный код и доступы.

Стоимость и сроки

Сколько стоит автоматизация бизнес-процессов

Стоимость направления «Автоматизация бизнес-процессов» зависит от числа сценариев, качества исходных данных и количества систем. Мы называем цену этапа до начала работ и не меняем её без согласования.

Разбор одного процесса

Когда нужно определить первый этап и его объём.

от 500 BYN

Ориентир по сроку2–5 рабочих дней

  • Интервью с владельцем одного процесса
  • Карта операций и точек потерь
  • Варианты решения и границы этапа
  • Оценка сроков и стоимости реализации

Разбор одного ограниченного процесса. Для простой задачи отдельный платный разбор не обязателен: можно сразу согласовать реализацию.

Внедрение и развитие

Когда решение и этапы согласованы.

от 4 000 BYN

Ориентир по срокуот 1 месяца

  • Разработка по этапам с демонстрациями
  • Тестовый контур и план перехода
  • Документация, инструкции, обучение
  • Поддержка и развитие по договорённости

Исходный код и права на него передаются заказчику.

Что влияет на цену

  • Количество сценариев и исключений
  • Число систем и наличие API
  • Объём и качество исходных данных
  • Требования к интерфейсу, ролям и журналу
  • Где работает решение: облако или ваш сервер
Предварительная оценка за минуту

Цены указаны в белорусских рублях без учёта внешних сервисов (серверы, AI-модели, лицензии). Для компаний из России — в рублях по курсу на дату договора.

Вопросы

Про автоматизацию процессов.

Чем это отличается от покупки готовой CRM или BPM-системы?

Готовая система хороша, если ваш процесс укладывается в её логику. Мы часто работаем вместе с ней: настраиваем связи, дописываем то, чего не хватает, и убираем ручной перенос между системами. Если готового решения достаточно — так и скажем.

С какого процесса лучше начать?

С того, где много повторяющихся операций, понятные правила и измеримый результат: обработка счетов, распределение заявок, еженедельный отчёт. Такой пилот показывает эффект за несколько недель и не ломает остальную работу.

Что будет, если сотрудники не захотят пользоваться системой?

Поэтому исполнители участвуют с первого этапа: мы проектируем процесс вместе с ними и убираем лишние шаги, а не добавляем. Решение, которое экономит сотруднику время, обычно принимают без сопротивления.

Как долго длится проект?

Пилот одного процесса — 2–4 недели. Автоматизация направления из нескольких процессов — 1–3 месяца, разбитых на этапы с отдельной приёмкой.

Кто поддерживает решение после запуска?

Вариантов два: поддержка и развитие по договору с нами или передача вашим специалистам с документацией и обучением. Формат фиксируется до начала внедрения.

Заявка

Какой процесс автоматизируем первым?

Опишите ситуацию своими словами. Ответим вопросами по существу и предложим следующий шаг: короткий созвон, разбор или пилот.

  1. 01Читаем задачу и задаём уточняющие вопросы
  2. 02Созвон 30–45 минут: процесс, системы, ограничения
  3. 03Предлагаем формат: разбор, пилот или сразу реализация

Сергей Михновец — постановка задачи, организация работы и приёмка. Если нужен разработчик, до договора согласуем его участие, техническую ответственность и стоимость.

Ответ — в течение рабочего дня. Можно попросить NDA до обсуждения деталей.